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馬賽主席:引進(jìn)青木拉比奧特因球隊有雄心壯志沒(méi)想德澤爾比會(huì )來(lái)

時(shí)間:2024-10-09 14:10:59 來(lái)源:隊報

體育資訊10月9日報道宣稱(chēng) 馬賽主席朗格利亞接受《隊報》專(zhuān)訪(fǎng),談到格林伍德、拉比奧特以及德澤爾比等話(huà)題。

朗格利亞談德澤爾比的到來(lái):"他是一個(gè)潛力巨大的教練,需要找到一個(gè)完全契合的項目,讓所有人都達成一致"

桑保利、圖德?tīng)?,現在是德澤爾比。為什么他可能會(huì )執教兩三個(gè)賽季,而其他人只待了一年就離開(kāi)了?

“我沒(méi)有水晶球(預知未來(lái))。(他微笑著(zhù)說(shuō))在我們最初討論時(shí),羅伯托-德澤爾比就了解馬賽的氛圍,這家俱樂(lè )部的DNA。在他的過(guò)去,他已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這種充滿(mǎn)激情的氛圍。從心理上講,這對我來(lái)說(shuō)很重要。

“第二點(diǎn)是:他是一位年輕的教練(45歲),已經(jīng)領(lǐng)導過(guò)中期項目,比如在薩索洛(2018-2021),他有能力建立一支球隊,塑造一種認同感。這種現代化、創(chuàng )新型的教練讓你能夠看得更遠?!?/p>

你最喜歡的是他特別像你,對嗎?

“我經(jīng)常想到這一點(diǎn):‘你早上醒來(lái),問(wèn)自己為什么要從事足球?!谐汕先f(wàn)個(gè)理由,對吧?我記得5歲時(shí)在球場(chǎng)上的情景。在與德澤爾比的第一次談話(huà)中,我問(wèn)他為什么想成為教練,他說(shuō):"我太喜歡足球了,我會(huì )去馬里奧-里加蒙蒂球場(chǎng)(布雷西亞的球場(chǎng),以一位前意大利國腳命名)看比賽,那感覺(jué)太棒了。"這很像我,在日常生活中,我感覺(jué)他是一個(gè)我可以分享更多東西的人,而不僅僅是基本的教練-主席關(guān)系?!?/p>

如何說(shuō)服這樣一位教練,他在英超聯(lián)賽——他此前在世界最好的聯(lián)賽中,在布萊頓拿著(zhù)巨額薪水?

“這是一項集體工作,我不會(huì )把所有功勞歸于自己。多人為羅伯托的到來(lái)做出了貢獻,無(wú)論是梅迪(貝納蒂亞)、吉奧瓦尼-羅西(自6月起擔任馬賽體育總監),我認識他很久了,他給了我在薩索洛擔任球探負責人的機會(huì )。

“事實(shí)上,一切都源于一個(gè)不可能實(shí)現的夢(mèng)想。有一天,一個(gè)朋友給我打電話(huà),告訴我一個(gè)獨家新聞,比媒體報道早了一周:"別說(shuō)出去,但德澤爾比正在解約他與布萊頓的合同。"我們和梅迪討論后決定給他打電話(huà)。為什么不試試呢?在接下來(lái)的幾周里,盡管成功的機會(huì )不大,我們還是耐心地保持聯(lián)系。然后有一天,他也開(kāi)始對馬賽感興趣了?!?/p>

今年春天,他與一些大俱樂(lè )部進(jìn)行了討論,但它們無(wú)法給他他想要的自由。你們能夠為他量身定制這個(gè)項目嗎?

“他是一位潛力巨大、水平極高的教練,需要找到一個(gè)完全契合的項目,讓所有人從老板到所有管理層都達成一致。羅伯托向我們要求的正是這種一致性。他并沒(méi)有要求一切都為他而做,不是這樣的。他甚至想向弗蘭克解釋他的項目和愿景?!?/p>

你們與伊戈爾-圖德?tīng)柡婉R塞利諾也有共同的行為準則。為什么這次與他會(huì )更成功?

“因為我們從過(guò)去的錯誤中吸取了教訓。在馬賽,教練的位置無(wú)疑是最復雜的,因為他承受著(zhù)最大的壓力。如果你喜歡這種壓力,那就已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)勢了。去年賽季,我試圖更多地從日常工作中抽身出來(lái),我看到了像馬賽這樣的俱樂(lè )部里教練需要處理的事務(wù)是多么繁多。如果他必須處理所有問(wèn)題,比如醫療問(wèn)題、訓練場(chǎng)地問(wèn)題、出行中的麻煩...正因如此,我們請來(lái)了吉奧瓦尼-羅西,他非常了解教練,為人非常冷靜,可以充當與教練之間的緩沖;我們也請來(lái)了一位體能總監(馬塞洛-伊亞),他是技術(shù)團隊和醫療團隊之間唯一的聯(lián)絡(luò )人?!?/p>

你是如何在運動(dòng)和財務(wù)方面說(shuō)服像格林伍德或皮埃爾-埃米爾-霍伊比耶爾這樣的球員的?

“通過(guò)一個(gè)雄心勃勃的項目。在財務(wù)層面,考慮到我們本賽季沒(méi)有歐戰,我們必須承擔責任,所以第一年我們都做出了犧牲,以此來(lái)啟動(dòng)一個(gè)新的經(jīng)濟模式?!?/p>

9月份,你們引進(jìn)拉比奧特,而這個(gè)位置已經(jīng)人員充足。在沒(méi)有歐冠的情況下,這不是奢侈嗎?

“這對俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機會(huì )。我們決定既要有雄心,同時(shí)又要有要求。我要求所有團隊獲得額外的商業(yè)收入,以便能夠引進(jìn)拉比奧特。這在8月30日之前是沒(méi)有計劃的?,F在我們必須創(chuàng )造額外收入,讓所有人都達到同一水平?!?/p>

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對于這些意外支出,老板的立場(chǎng)是什么?

“當梅迪告訴我有引進(jìn)拉比奧的可能性時(shí),這有點(diǎn)像德澤爾比教練的情況。首先要做的是打電話(huà)給監事會(huì )解釋?zhuān)浯问窍蚋ヌm克解釋。每個(gè)人都保持一致:我們承擔財務(wù)風(fēng)險以追求體育成功,這將在未來(lái)帶來(lái)更多回報。

“在我的位置上,很明顯,擁有像他這樣穩定、堅定的老板是一個(gè)巨大的優(yōu)勢。當我在分析所有數據以引進(jìn)阿德里安時(shí),弗蘭克對我說(shuō):"我們上!"好吧,我必須把事情做好,但你的老板,他有信念?!?/p>

在轉會(huì )市場(chǎng)期間,你的立場(chǎng)是什么?

“憑借我在這個(gè)領(lǐng)域多年的積極經(jīng)驗,我想全面監督,遠離日常事務(wù)。然而,這個(gè)夏天,當某個(gè)案例與俱樂(lè )部戰略不符,當談判陷入僵局時(shí),我就會(huì )介入。我保持距離以便給出正確的建議?!?/p>

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