iG股東：會(huì )朝著(zhù)足球俱樂(lè )部會(huì )員制發(fā)展，隊伍預算很足粉絲福利更多

體育資訊12月10日報道宣稱(chēng) 近日iG背后大股東——氧望體育創(chuàng )始人安杰，接受了國內媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。

Q：公告里有提到iG會(huì )在粉絲經(jīng)濟的運作上有所革新，這方面的具體計劃能透露嗎？

A：總體來(lái)講是希望我們和粉絲有更友好的交流和聯(lián)動(dòng)，然后希望一些互動(dòng)、一些給粉絲的回饋，能夠有更實(shí)質(zhì)性的落地。

舉個(gè)例子，可能有一個(gè)選手粉絲為iG花了50塊錢(qián)，我們希望他最后能從iG俱樂(lè )部得到價(jià)值150塊錢(qián)的東西，而不是說(shuō)我今天讓粉絲花50塊錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)空頭支票，這個(gè)支票最后還不能兌現。

Q：聽(tīng)上去像去做足球俱樂(lè )部會(huì )員制這種性質(zhì)？

A：沒(méi)錯，再舉個(gè)例子的話(huà)，可能我們的主場(chǎng)門(mén)票（假設）是88元，那iG還會(huì )推出一個(gè)99元的套票，這個(gè)套票里面包含了一張門(mén)票、兩張飲品券，包含了一張我們的電競酒店的直減券，還可能再包含一件隊服。

用類(lèi)似于這樣的一種套餐的性質(zhì)，來(lái)讓用戶(hù)去購買(mǎi)一些對粉絲非常有價(jià)值的增值服務(wù)，成為iG俱樂(lè )部的會(huì )員。

Q：之前其實(shí)也有一些別的老牌俱樂(lè )部想嘗試這種新做法。

A：是的，因為這種做法改變了傳統俱樂(lè )部的粉絲聯(lián)動(dòng)方式。事實(shí)上更深度一些，粉絲的參與性也會(huì )更強。

有的時(shí)候俱樂(lè )部粉絲之間的氛圍會(huì )比較有激進(jìn)和有對抗性，包括在一些成績(jì)的輸贏(yíng)、選手之間的一些交流上。從我們做經(jīng)紀公司的視角和做俱樂(lè )部的視角，我們也不太希望俱樂(lè )部里面充斥著(zhù)對抗情緒。我們更希望，大家可以更多地從理性的視角去看待俱樂(lè )部成績(jì)的波動(dòng)，在成長(cháng)的過(guò)程和俱樂(lè )部共同攜手一起努力。

具體到iG來(lái)說(shuō)，無(wú)論是氧望的入駐也好、虎牙的支持也好，我們整體的預算都很充足，現金流的壓力也不高，我們不會(huì )打算快速地回收投入或者是增加收入，在經(jīng)營(yíng)上會(huì )通過(guò)各種新方式，以一個(gè)比較柔和的模式讓粉絲獲得更多福利和情感價(jià)值，進(jìn)一步連接粉絲和俱樂(lè )部。