姚明下課了，他是中國籃球的罪人嗎

2019年籃球世界杯的慘案之后，有記者問(wèn)誰(shuí)應該為這次失利負責，當時(shí)的姚明回答：“我?！?/p>

現在，隨著(zhù)籃協(xié)官方確認，姚明真的下課了......

姚主席是中國籃球滑坡的罪人嗎？我們無(wú)法給出一個(gè)確切的答案。但在這里我們可以提供一些事實(shí)和分析，各位可以通過(guò)這些線(xiàn)索，拼湊出自己的回答。

首先，無(wú)可否認的一點(diǎn)是，中國籃球國家代表隊的成績(jì)在姚主席任職期間出現了巨大的下滑。

2016年，中國男籃的FIBA排名排在全球第14名。9年后下滑到了第30名。在姚主席任期內，中國男籃只在2018年雅加達亞運會(huì )拿到過(guò)一次冠軍，其中2019年的世界杯失利和2023年世界杯和亞運會(huì )的慘案都引起了巨大的輿論爭議。

中國女籃在2022年拿到世界杯亞軍、2023年拿到亞洲杯和亞運會(huì )雙冠，原本是中國籃球在頂級賽場(chǎng)的最后一塊遮羞布，但也隨著(zhù)2024年巴黎奧運會(huì )的滑鐵盧被拆穿......

當然，國家隊的成績(jì)不好有很多復雜的原因，有宏觀(guān)層面疫情三年國際交流受限的影響，也有微觀(guān)層面籃球人才代際更迭和選人用人的問(wèn)題。運氣不好也是一方面，2019年對陣波蘭的那場(chǎng)關(guān)鍵戰役，周琦的巨大失誤實(shí)在是產(chǎn)生了蝴蝶效應，改變了太多事情......

但這東西沒(méi)法細究，只能是唯結果論。而作為中國籃協(xié)的最高領(lǐng)導，姚主席必須是扛下所有責任的，這無(wú)可厚非。

不過(guò)，姚主席有一句話(huà)也說(shuō)得不是完全沒(méi)有道理。那就是國家隊成績(jì)不好不代表中國籃球不行，這其實(shí)也是在隱晦地表達，評價(jià)他的工作也不能只看國家隊如何。

那么，我們可以來(lái)看姚主席在其他方面的工作成果。在2017年全國政協(xié)十二屆五次會(huì )議的第三次會(huì )議中，新任籃協(xié)主席姚明作發(fā)言提出了四個(gè)工作目標，提煉出來(lái)就是“體教結合”、“聯(lián)賽職業(yè)化”、“增加基層賽事”、“增加和改善體育場(chǎng)地的利用”。其實(shí)這還可以總結成兩個(gè)大目標，一個(gè)是搞好本土職業(yè)聯(lián)賽，另一個(gè)是搞好基層籃球。

首先是聯(lián)賽職業(yè)化這件事，從效仿NBA，推動(dòng)CBA球隊參股成立中籃聯(lián)體育公司，并將聯(lián)賽運營(yíng)權和商務(wù)開(kāi)發(fā)權利移交到CBA等等舉措，都能在過(guò)程中看到努力。但從體感上我們并沒(méi)有感受到CBA的影響力在這幾年所謂的職業(yè)化后得到太大發(fā)展，球隊的經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有脫離原本過(guò)度依附于背后金主財力的模式。從一些在網(wǎng)上找到的關(guān)于CBA公司的財務(wù)數據來(lái)看（但準確性無(wú)法驗證），CBA公司的賺錢(qián)能力也并不理想......

而在搞好基層籃球這件事情上，我們是看得到姚主席所做的工作的。從體感上我相信大家也能感受到，不管是各年齡層的小籃球賽事，青少年級別的校園賽事，還是成年人的民間賽事，都是比以往更為豐富且關(guān)注度更高的。而我接觸過(guò)的一些基層從業(yè)者，對于姚主席力推的小籃球對U12籃球的推動(dòng)效果，是秉持積極的認可態(tài)度的。

去年10月，也許是巨大的輿論壓力不得不讓姚明主動(dòng)出來(lái)回答一些疑問(wèn)，而姚主席在采訪(fǎng)時(shí)談到一件事，就是當初在聘請喬爾杰維奇的時(shí)候，選擇他不止是為了讓他執教國家隊，而是要求塞爾維亞人必須帶一個(gè)小團隊過(guò)來(lái)幫助中國籃球整體水平提高。

姚主席的原話(huà)是“把喬爾杰維奇當作中國籃球連接世界的橋梁”。在三年疫情無(wú)法進(jìn)行足夠數量和足夠質(zhì)量的國際交流后，通過(guò)喬爾杰維奇這個(gè)引子來(lái)評估我們的籃球水平，以及認清我們與國際之間的差距，再想辦法怎么通過(guò)喬爾杰維奇這個(gè)世界名帥，去接觸不同國家和地區的籃球，以此學(xué)習和反哺我們的籃球發(fā)展。

從訪(fǎng)談的很多細節中不難看出，姚主席作為專(zhuān)業(yè)的籃球從業(yè)人員，在怎么搞籃球這件事情上，絕對是具有高屋建瓴的國際視野和一針見(jiàn)血的洞察力的。所以這也是為什么在中國籃球嘗試走分工化、專(zhuān)業(yè)化的時(shí)間節點(diǎn)上，從廟堂之上到江湖之遠，都一致認為應該把姚明推出來(lái)當領(lǐng)頭人。

但是，搞籃球，和當籃協(xié)主席，卻又是完全不同的兩碼事......

其實(shí)有很多人沒(méi)有對中國籃協(xié)或者籃協(xié)主席有一個(gè)非常清晰的認知，在常規語(yǔ)境和正常的邏輯之下，中國籃協(xié)主席按理說(shuō)應是中國籃球的一把手。

可實(shí)際上，情況要復雜的多。

首先中國籃協(xié)本質(zhì)上是一個(gè)民間組織，并不是權力機構，只能說(shuō)是規模較為龐大的全國性大型民間組織。而根據資料顯示，籃管中心才是貨真價(jià)實(shí)的體育總局下屬的廳局級事業(yè)單位。

在2017年“管辦分離”前，籃管和籃協(xié)是“一套人馬，兩塊牌子”，當時(shí)中國籃協(xié)主席的權力職能的來(lái)源是前者而不是后者。而這就決定了中國籃協(xié)單拎出來(lái)不具備真正的實(shí)際權力，所以單看籃協(xié)主席其實(shí)連編制都沒(méi)有，通俗點(diǎn)講，都不算是一個(gè)當官的......

雖然2017年“管辦分離”完成之后，中國籃球的大部分管理職能和資產(chǎn)都規劃給了籃協(xié)，不再是籃管中心。也有很多人認為這是籃協(xié)開(kāi)始具備真正實(shí)權的時(shí)間節點(diǎn)，但根據資料顯示，盡管籃管中心名存實(shí)亡，可是大部分的決策權其實(shí)是回收到了體育總局這一層，而籃協(xié)只是具備了籃球業(yè)務(wù)的運營(yíng)權和管理層面的人事任命權。其主要職能也不過(guò)是推廣籃球運動(dòng)，培養籃球人才，協(xié)助舉辦國際性賽事和全國各級別競賽和訓練。那么這樣說(shuō)來(lái)，“管辦分離”后的籃協(xié)主席，可能不一定有“管辦分離”前由籃管中心一把手兼任時(shí)來(lái)的的實(shí)權大......

2017年姚明初上任的時(shí)候，新華社就發(fā)表過(guò)一篇文章，大意為“姚明懂籃球，但太年輕資歷淺”，這其實(shí)點(diǎn)破了很多問(wèn)題。在姚明這個(gè)位置，很多問(wèn)題也不只是單純從籃球層面考慮了，也要講政治。而姚明上任的標簽就是“改革”，改革就必然意味著(zhù)激烈的斗爭或者暗流涌動(dòng)，不存在和平過(guò)渡的可能性，這就需要極強的政治才能和政治資源，才能解決巨大的歷史遺留問(wèn)題和如何分好蛋糕的問(wèn)題。

姚明早就看出來(lái)所謂的改革是“系統性的大改造”，而他在2023年底則還在說(shuō)，改革的調研也才剛開(kāi)始而已。而回望歷史，任何改革的初期都是困難重重，同時(shí)也都需要一個(gè)具備絕對權力和才能的政治人才，才能保持改革的精準度、政策的持續性，最后達到長(cháng)期結果的有效性。

而姚主席是不是政治人才？這個(gè)只有內部人才能夠評估。但可以明確的是，在我國的社會(huì )環(huán)境里，一個(gè)沒(méi)有編制的人在官場(chǎng)里做工作，肯定是不容易的。從前可能有把姚明提拔上來(lái)的原體育局局長(cháng)茍仲文幫他解決問(wèn)題，但茍局長(cháng)落馬之后，姚明這個(gè)籃協(xié)主席最后也只能是空殼一個(gè)。

而且，姚主席也沒(méi)有拿出相應的成績(jì)讓人愿意幫他。在當時(shí)中國男籃無(wú)緣奧運會(huì )之后，茍局長(cháng)也罕見(jiàn)地批評了姚明的工作，以及籃協(xié)后來(lái)一系列與原來(lái)出發(fā)點(diǎn)相悖的決策操作，這或許已經(jīng)暗示了姚主席最后的結局。

談到這里，我覺(jué)得好像很難對姚主席的評價(jià)做出一個(gè)準確的評價(jià)?；蛘哒f(shuō)這整件事情就無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的對或錯來(lái)進(jìn)行蓋棺論定。

姚明是一個(gè)優(yōu)秀的籃協(xié)主席嗎？從結果說(shuō)可能不是。甚至說(shuō)，姚明并不具備擔任一名籃協(xié)主席應有的政治能力。

姚明的上任，某種程度可以看作是中國籃球開(kāi)始嘗試所謂“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”的實(shí)踐?？?年的時(shí)間不算短，而交出的答卷并不理想。而在此之后，高層決定走回原有的老路，也在情理之中。

所以也不難理解，為什么接任姚主席的是籃管中心的黨委書(shū)記郭振明，而這就相當于否定了原先“管辦分離”的做法，做工作還是得找個(gè)有編制的來(lái)才行。

但無(wú)可否認的是，姚明是勇敢的。因為在那個(gè)改革的時(shí)間節點(diǎn)里，有且只有他最適合作為代言人推動(dòng)這股浪潮，縱然清楚自己不適合作為籃協(xié)主席，明知不可為而為之的勇氣不是常人有之。

“姚主席為了中國籃球，把自己的人脈和資源拿了出來(lái)，但結果是遺憾的。”這是一位記者的總結，大概也是姚主席任內的真實(shí)寫(xiě)照。

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