滕哈赫的下課，讓執教曼聯(lián)這件事已成“地獄難度”

想要成為曼聯(lián)主帥，那么你必須評估自己是否有能力承受曼聯(lián)所存在的一系列矛盾。在The Athletic作者Carl Anka看來(lái)，滕哈赫的下課，似乎讓執教曼聯(lián)這件事成了史詩(shī)級難題。

滕哈赫在曼聯(lián)的任期結束了，成為了曼聯(lián)混亂之下的又一個(gè)“犧牲品”。在他執教曼聯(lián)的兩個(gè)完整賽季里，他率隊贏(yíng)得了聯(lián)賽杯和足總杯的冠軍——在本賽季陷入困境，遭受眾人指責之時(shí)，他無(wú)數遍的重復過(guò)這個(gè)事實(shí)。

滕哈赫是繼2013年夏天弗爵退休之后，第五位試圖幫助曼聯(lián)重回正軌的主帥。這位荷蘭教頭在離開(kāi)曼聯(lián)之時(shí)，亦有理由聲稱(chēng)自己是一名成功的紅魔教頭，因為他率隊贏(yíng)得了兩個(gè)獎杯，這是他的幾位前任都沒(méi)有做到的。從某種程度上來(lái)說(shuō)，他的任期突顯了任何人要達到弗爵在曼聯(lián)所設定的標準是一件多么困難的事情——巧合的是，弗格森最近還被曼聯(lián)結束了大使合約——在弗爵之前，設定標準的則是巴斯比爵士。

在英格蘭，沒(méi)有哪支球隊贏(yíng)得的頂級聯(lián)賽冠軍數量比曼聯(lián)要更多一些（20個(gè)），但其中18個(gè)冠軍由巴斯比爵士（5個(gè)）和弗爵（13個(gè)）贏(yíng)得。同時(shí)，這兩位傳奇教練還率領(lǐng)曼聯(lián)拿到了球隊44個(gè)主要冠軍榮譽(yù)中的33個(gè)。此外，目前紅魔隊史23位主帥中，有20位不曾為球隊贏(yíng)得英格蘭頂級聯(lián)賽的冠軍榮譽(yù)。

下面曼聯(lián)的ClubElo評級表——衡量球隊實(shí)力的指標，為每場(chǎng)結果匹配積分，根據對手的質(zhì)量進(jìn)行加權——說(shuō)明了曼聯(lián)在弗爵退休之后的衰落。

弗格森退休之后，曼聯(lián)明顯開(kāi)始走下坡路

執教曼聯(lián)，你必須明白自己可能更接近失敗，而不是成功。雖然滕哈赫威曼聯(lián)帶來(lái)了冠軍獎杯，但在最后幾個(gè)月的時(shí)間里被壓得喘不過(guò)氣來(lái)，且找不到解決問(wèn)題的辦法。

這位荷蘭教頭的足球哲學(xué)基于球隊能持續控制球權，并能用快速直接的方式進(jìn)攻。在這套戰術(shù)體系中，那些不那么擅長(cháng)壓迫的前鋒球員必須在前場(chǎng)高位推進(jìn)，而缺乏跑動(dòng)能力的中場(chǎng)球員則必須盡最大努力覆蓋前鋒身后的區域。

滕哈赫的曼聯(lián)在順利發(fā)起反擊之時(shí)，確實(shí)有點(diǎn)兒“毀天滅地”的感覺(jué)，但在防守之時(shí)，球員并不能總是出現在最佳位置，并展現出最佳的防守技巧。在逆風(fēng)局中，曼聯(lián)確實(shí)也會(huì )努力進(jìn)攻，但防守上的漏洞使得他們也會(huì )被對手快速突破。

試圖解釋滕哈赫為曼聯(lián)打造的，所謂的最佳計劃，已經(jīng)變得越來(lái)越困難。因為他似乎想糅合各種策略中最好的部分，但又很少考慮它們應該如何組合到一起。

平衡創(chuàng )造力和現實(shí)目標，是一名優(yōu)秀主帥的標致，但成為一名曼聯(lián)主帥意味著(zhù)你必須接受一份目標不斷變化的，不可能完成的工作。

滕哈赫確實(shí)有能力將曼聯(lián)從最近的低谷中帶出，拿到一個(gè)歐戰席位。一旦球隊適應了他的新策略，那曼聯(lián)就不太可能繼續徘徊在積分榜下半區。

他在2022年執教曼聯(lián)之前，球隊以英超時(shí)代最低分（58分）結束賽季，而這位荷蘭教頭在解決球隊幾個(gè)“遺傳問(wèn)題”方面展現出了令人欽佩的能力。

過(guò)去12個(gè)賽季，曼聯(lián)在英超的積分走勢圖

與朗尼克在曼聯(lián)的六個(gè)月任期相比，22/23賽季曼聯(lián)在持球和無(wú)球狀態(tài)下都表現得更好。歐聯(lián)杯淘汰賽階段淘汰巴薩，聯(lián)賽杯決賽擊敗紐卡，一度讓人們看到了曼聯(lián)復興的希望。

說(shuō)實(shí)話(huà)，滕哈赫的曼聯(lián)也有一些令人擔憂(yōu)的事情——尤其是客場(chǎng)對陣頂級球隊——但人們相信，滕哈赫在23/24賽季還有一個(gè)賽季來(lái)制定新計劃，他能找到新的策略來(lái)改善球隊的現狀。

可事實(shí)并非如此。

滕哈赫認為曼聯(lián)有可能成為世界上攻防轉換做得最好的球隊，但他的計劃只不過(guò)讓曼聯(lián)擁有了更強大的進(jìn)攻力量，且讓防守變得更加脆弱。上賽季曼聯(lián)幾乎所有能出錯的事情都發(fā)生了。滕哈赫很難修改自己所制定的計劃，而且一些此前做得好的方面也開(kāi)始變得糟糕。

5月對陣曼城的足總杯決賽中，曼聯(lián)出人意料地贏(yíng)得了勝利，這讓人們覺(jué)得滕哈赫有能力針對一些關(guān)鍵比賽進(jìn)行特別調整，但本賽季初，曼聯(lián)所有壞習慣都重新浮出水面——他們的進(jìn)攻容易被對手限制，防線(xiàn)也容易被對手突破。新聞發(fā)布會(huì )上，滕哈赫總熱衷于談?wù)撨^(guò)去的成功，但對如何確保未來(lái)的成功，幾乎沒(méi)有什么指導性意見(jiàn)。

執教曼聯(lián)是一項艱巨的工作，滕哈赫所遇到的許多問(wèn)題，也并非是他支教期間所獨有的。

說(shuō)實(shí)話(huà)，出任曼聯(lián)主帥其實(shí)就是成為了一家價(jià)值數十億美元企業(yè)在臺面上的傀儡，試圖取悅全球球迷。這個(gè)球隊每天都在各大媒體創(chuàng )造有價(jià)值的新聞——如果曼聯(lián)做了什么事情，卻沒(méi)有被看到，那全世界的球迷都會(huì )變得焦躁不安。

在這項運動(dòng)中，最偉大的球員經(jīng)常談?wù)摫３掷潇o的價(jià)值，并在作出關(guān)鍵決定之前多花一秒鐘。曼聯(lián)在后弗格森時(shí)代的十年里，匆忙中犯了一點(diǎn)兒錯誤。沒(méi)有讓滕哈赫在今夏下課，是為了逆勢而上，但螺旋式下降的結果，最終讓滕哈赫不得不離開(kāi)曼聯(lián)。

接下來(lái)，曼聯(lián)將何去何從？

制度上的問(wèn)題，讓曼聯(lián)在后弗格森時(shí)代持續失望和衰敗。兼具情懷與財力的拉特克利夫才剛剛試圖決絕這一問(wèn)題。

自弗爵退休以來(lái)，曼聯(lián)五次殺入聯(lián)賽前四，但就沒(méi)有真正意義上成為英超冠軍的爭奪者。前曼聯(lián)副主席伍德沃德曾說(shuō)“比賽表現并沒(méi)有真正對我們商業(yè)方面產(chǎn)生有意義的影響”。曼聯(lián)球迷有理由了解，為何他們所支持的球隊不能同時(shí)擁有成績(jì)和商業(yè)。

今夏上任的首席執行官貝拉達告訴球隊員工，他們的目標是在2028年贏(yíng)得英超冠軍，為球隊的150周年獻禮。

曼聯(lián)如何在新帥選擇和球場(chǎng)重建計劃懸而未決的前提下，實(shí)現這一目標？這無(wú)疑是一個(gè)挑戰。

自2013年弗格森時(shí)代結束之后，曼聯(lián)就一直持續著(zhù)如今這般的混亂，甚至會(huì )讓人們懷疑，到底是什么讓他們成為英格蘭最大、最成功的球隊。

如果曼聯(lián)想要重返英倫巔峰，那么他們需要再次找到它——打開(kāi)曼聯(lián)曾經(jīng)輝煌大門(mén)的關(guān)鍵鑰匙。