體育資訊10月3日報道宣稱(chēng) 遼寧鐵人主教練李金羽獲得中甲8月最佳教練,而他在接受中甲官方采訪(fǎng)時(shí)表示,做主教練被喊下課很正常。
最近不少球迷都在喊你下課你知道嗎?
李金羽:(疑惑)這個(gè)……還真的沒(méi)有太注意,不過(guò)做主教練被喊下課很正常。
如果是一般教練或許正常,可你是8月中甲最佳教練,且你接隊后10場(chǎng)比賽一輪未敗……
李金羽:(尷尬)只能說(shuō),這一屆球迷對我要求比較高,對球隊期望更多吧。
你上任有三個(gè)多月了,打了10輪聯(lián)賽,拿到了7勝3平,但好像沒(méi)有做太大的人員調整,打法似乎也沒(méi)有做顛覆性的改變。
李金羽:我們還是做了一些人員調整和補強工作的,且俱樂(lè )部管理層給予了我足夠多的信任與支持,加上教練團隊在研究鐵人基本情況上工作做得很細,隊員們也非常配合我,完全按照我的要求去做,綜合在一起才有了這一段時(shí)間成績(jì)的提升。
你的具體要求都有哪些?能給大家分享一下嗎?
李金羽:說(shuō)實(shí)話(huà),我沒(méi)有對技戰術(shù)打法做什么重大的調整,在我的認知層面,我認為想要提升成績(jì),首先要做的是改變一支球隊的氣質(zhì),要塑造一種更積極、堅韌和有責任感的氛圍。這包括讓球員們對自己的職業(yè)生涯有更高的標準和自我要求,不再滿(mǎn)足于平庸或者簡(jiǎn)單地完成任務(wù),而是追求卓越。
在對勝負的態(tài)度上不輕易接受失敗,面對平局不再沉默或無(wú)動(dòng)于衷,而是積極反思、勇于承擔,并且永遠懷著(zhù)對勝利的渴望。球員們不再只關(guān)注個(gè)人表現,而是更加關(guān)注整體團隊的成功,為團隊共同努力,克服困難??偨Y下來(lái)就兩個(gè)字——“體面”,我希望我能夠打造一支“體面”的球隊,每個(gè)成員都能有“體面的人生”,大家一起踢“體面的足球”。
體面的足球?我聽(tīng)過(guò)攻勢足球、防守反擊足球、傳控足球、實(shí)用足球,但體面足球,還真是第一次從職業(yè)教練口中聽(tīng)到。你說(shuō)的體面足球具體指的是什么?
李金羽:體面的足球不僅是技術(shù)上的進(jìn)步,而是一種精神上的升華。我希望球隊不僅要踢得好,更要展現出一種高尚、堅韌、負責任的氣質(zhì)。外界可以輕視我們一時(shí)的成績(jì),但不能輕視我們在職業(yè)態(tài)度上所展現出的力量。不管環(huán)境如何變化,我們始終都對自己有高標準,不斷追求卓越和尊重足球本身。
你這不是為了掩藏自己的戰術(shù)秘密特意給出的托詞吧?
李金羽:你這個(gè)思路還真是挺特別的……我之所以更多強調氣質(zhì)和內在的改變,是因為我深知只有當球員們在精神層面上達到了統一的標準,才能在比賽中有效執行任何戰術(shù)安排。所以,與其說(shuō)我是掩藏戰術(shù)秘密,不如說(shuō)我在強調支撐戰術(shù)的“秘密”——那就是對自我的嚴格要求和對團隊的高度責任感。
遼寧鐵人的實(shí)力在中甲還是可以支撐你這種體面理念的,只要贏(yíng)了一次就會(huì )渴望贏(yíng)更多次,可以追求體面。
李金羽:不。體面不能只是成績(jì)給的,也不能完全由他人定義,我要的體面是自己內心的堅持,是自己對自己的審視和檢驗。
舉個(gè)例子,在一個(gè)班級里,學(xué)生的智商有高有低,能力有強有弱。強者恒強,可能大家覺(jué)得會(huì )有一種天然的體面,但這是不是意味著(zhù),中下水平的學(xué)生因為追趕不上學(xué)霸,就可以放任自我,不努力,沒(méi)要求,放逐成績(jì)?肯定不能這樣。
每個(gè)人都有自己能力的天花板,團隊也許會(huì )有團隊能力的天花板,但不能因為自己的天花板不如別人高,永遠追不上,就放棄努力。至少在我看來(lái),或許人們都會(huì )佩服和羨慕天才,但我同樣尊重平凡但理性清醒,自我定位清晰,永遠不放棄,朝著(zhù)更好的自己去努力的普通人。
這個(gè)世界天才是少數,平凡的人才是大多數,平凡不是每個(gè)人放棄的理由和自卑的借口,只要足夠努力,且盡力去追求自己能力的最頂點(diǎn)甚至突破,才是踢球或者人生的意義。真正的體面不是給人拿出來(lái)展示和炫耀的,而是關(guān)起門(mén)來(lái),內心的充實(shí)和滿(mǎn)足。
你說(shuō)的這一切似乎實(shí)用性很強。
李金羽:這個(gè)我不便于評價(jià)。我覺(jué)得其實(shí)中國足球人要奮起直追,不能因為外界看不起我們就放低對自我的要求,反而我們要做得更好才行。
回顧你的職業(yè)生涯,其實(shí)經(jīng)歷也比較豐富了,那么對你而言,你所帶過(guò)的每個(gè)隊伍,最想給他們留下的是什么?
李金羽:我想留下好成績(jì),但我更想留下一些底蘊和內核。比如說(shuō)一些俱樂(lè )部基礎設施的建設,一些在細節上的完善,球員的早中晚菜單設置,餐廳同訓練場(chǎng)的最適合距離,浴室龍頭的數量可供多少球員同時(shí)使用,為球隊服務(wù)的每個(gè)部門(mén)最應該做的是什么。把一些大框架細化,把細化后的工作進(jìn)一步規范化、流程化和精確化。養成終身學(xué)習的氛圍,追求業(yè)務(wù)上的不斷精進(jìn)。
作為職業(yè)教練,每個(gè)人帶隊的時(shí)間都是有限的,能夠留給球隊的成績(jì)也不是永遠無(wú)可超越的,但如果真的能夠從內在去塑造一個(gè)隊伍的精神世界,將理念和態(tài)度嵌入其中,這樣的工作才有可能永恒。
跟隊員的關(guān)系如何?平時(shí)你會(huì )經(jīng)常跟他們談心嗎?
李金羽:我所有的要求都會(huì )在訓練場(chǎng)上跟所有人公開(kāi)表達,我們沒(méi)有任何單獨私下的接觸,給彼此留下一點(diǎn)神秘感和緩沖區,對執教有好處。(神秘一笑)
你會(huì )查房嗎?會(huì )不會(huì )檢查球員們的飲食情況?
李金羽:從不查房,一切全憑自覺(jué)。我要給他們一定的信任,給他們機會(huì )展示自己的職業(yè)性和自覺(jué)度。只要他們理解了“體面”的真正含義并且認同,其余的條條框框都不用再刻意監督。
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