賠償28億美元！進(jìn)入工資時(shí)代的NCAA還純粹嗎

百年未有之大變局，正在NCAA身上發(fā)生。

前不久，一項名為「豪斯案」（House vs NCAA）的和解協(xié)議正式被聯(lián)邦法官通過(guò)，允許學(xué)校直接向學(xué)生支付營(yíng)收分成。這也意味著(zhù)，自1905年NCAA創(chuàng )立以來(lái)，學(xué)校首次可以直接向學(xué)生「發(fā)工資」了。

這份和解協(xié)議源于2020年。前亞利桑那州立大學(xué)游泳運動(dòng)員格蘭特-豪斯提起訴訟。他認為自己和眾多大學(xué)運動(dòng)員一樣，雖然為學(xué)校創(chuàng )造了大量商業(yè)價(jià)值，卻因NCAA之前一直堅持的姓名、形象與肖像權（NIL）禁令，丟失掉了許多賺錢(qián)的機會(huì )。

格蘭特-豪斯 圖源：SwimSwam

這一訴訟在不到五年內演變?yōu)槿诼?lián)合反壟斷大案，牽連NCAA及五大聯(lián)盟（ACC、Big Ten、Big 12、PAC-12和SEC），并在最終以一項重磅和解收尾。

這不僅將影響美國高校校隊未來(lái)的運作方式，更將從根本上改變NCAA的底層制度，美國大學(xué)體育的大船，將以無(wú)限趨近于職業(yè)競技的姿態(tài)前行。

五年之間，關(guān)于這份和解協(xié)議所有的拉扯都落到兩個(gè)數字上：28億和2050萬(wàn)。

28億，是對過(guò)去的補償。

在2021年的NIL法案之前，NCAA運動(dòng)員在簽署大學(xué)獎學(xué)金協(xié)議時(shí)就會(huì )失去肖像權，并需要遵守禁止金錢(qián)交易、禁止任何商業(yè)代言等行為，違反者將受到禁賽等懲罰，失去上場(chǎng)資格。

因此，協(xié)議規定，在接下來(lái)的十年里，NCAA和五大聯(lián)盟需要向2016年起曾在校參賽的學(xué)生運動(dòng)員賠付28億美元，補償之前因參賽資格規則而錯失的NIL（姓名、形象與肖像權）收入、電子游戲代言收入以及轉播相關(guān)收益。

據悉，28億美元的賠付款項將按照一套公式進(jìn)行分配：大約75%給橄欖球運動(dòng)員，15%給男籃，5%給女籃，剩下的5%則分配給其他項目。

2050萬(wàn)，是對未來(lái)的構建。

盡管這個(gè)數字聽(tīng)起來(lái)比28億小上很多，但卻像打開(kāi)了一個(gè)潘多拉魔盒，影響著(zhù)整個(gè)美國大學(xué)體育的未來(lái)走向——協(xié)議規定，從2025年7月1起，NCAA一級聯(lián)賽的學(xué)校們可為運動(dòng)員設立最高2050萬(wàn)美元的年度分成上限。

而雖然官方用盡了所有的手段，去避免「工資」這個(gè)說(shuō)法在紙面規定上的出現，但某種意義上，這本質(zhì)上就是學(xué)校所被允許的薪資空間。這個(gè)數字的來(lái)源，是五大聯(lián)盟學(xué)校平均轉播、門(mén)票、贊助收入的22%，也正因此，它會(huì )像職業(yè)聯(lián)盟中的「工資帽」一樣，隨著(zhù)營(yíng)收變化而上下浮動(dòng)，每年動(dòng)態(tài)調整。

德州理工大學(xué)的分成計劃 圖源：ADU

值得一提的是，這筆分成將區別于傳統獎學(xué)金發(fā)放，也就是說(shuō)，在傳統意義上的學(xué)費、食宿、醫療資源等福利之外，工資，將成為未來(lái)學(xué)校招募頂級球員時(shí)的最被看重的條件。

不過(guò)，2050萬(wàn)美元也并非硬性要求，而是一個(gè)上限，學(xué)校也不是一定要給學(xué)生分錢(qián)。除了五大聯(lián)盟中的學(xué)校自動(dòng)進(jìn)入這個(gè)規則之中以外，其余學(xué)?？梢宰孕袥Q定是否參與，但需在2025年6月15日前上交決定。

對于那些每年收入上億的豪門(mén)名校來(lái)說(shuō)，這可能不算什么，但對于許多小學(xué)校來(lái)說(shuō)，2050萬(wàn)，足夠建一棟多功能教學(xué)樓，設施全是最好的那種。

問(wèn)題顯而易見(jiàn)——這錢(qián)從哪來(lái)？

當學(xué)校有了「工資帽」，大學(xué)體育的運營(yíng)邏輯、預算結構和商業(yè)生態(tài)都在發(fā)生變化。

需要說(shuō)明的是，2050萬(wàn)美元只是上限而非硬性指標，學(xué)校并不用每個(gè)賽季都花出去這么多錢(qián)。但就像在職業(yè)聯(lián)盟中，每年成績(jì)最好的球隊，通常都是工資預算最高或者排在前列的球隊，對于那些志在奪冠的學(xué)校來(lái)說(shuō)，不花錢(qián)意味著(zhù)找不到明星選手。

愛(ài)荷華州立大學(xué)體育總監Jaime Pollard就直言：「我們今年必須拿出這筆錢(qián)。如果我們不花出這2050萬(wàn)美元，就等于放棄了現有的體育競爭力?！?/p>

圖源：On3

按照目前NCAA的現狀，營(yíng)收分成的大部分預算仍將流向橄欖球和男子籃球項目，因為它們既是很多大學(xué)體育部門(mén)最大的盈利來(lái)源，也是商業(yè)價(jià)值最高的項目。因此，「工資帽」的大部分都會(huì )用于這兩個(gè)大項，非頭部項目的學(xué)生運動(dòng)員仍可能無(wú)法享受到發(fā)工資的紅利。

據悉，德克薩斯理工大學(xué)預計將在2025年向其學(xué)生運動(dòng)員支付高達5500萬(wàn)美元的報酬和NIL資金。 與之相比，MLB的奧克蘭運動(dòng)家隊在2024年的工資支出為6200萬(wàn)美元。

更有一些高管向The Athletic表示，曾是職業(yè)體育獨有的「擺爛」可能也將進(jìn)入大學(xué)賽場(chǎng)。如果一支球隊在關(guān)鍵位置如四分衛上存在嚴重短板，它可能選擇保留資金，放棄當賽季投入，留到下賽季形成一個(gè)更具優(yōu)勢的招募預算。

從更宏觀(guān)的角度看，這也迫使各校體育部門(mén)必須在財政和運營(yíng)上進(jìn)行結構性調整：「長(cháng)久以來(lái)，大學(xué)體育部門(mén)都像是非營(yíng)利組織在運作。但現在，他們必須開(kāi)始像企業(yè)那樣思考?！?/strong>

當然，天上不會(huì )白白掉錢(qián)，尤其是像2050萬(wàn)美元這樣的一筆巨款。雖然NCAA中很多大學(xué)校有著(zhù)上億美元的收入，但其支出也與收入相當，別說(shuō)有什么大量的盈余，只能勉強做到收支平衡。例如，肯塔基上賽季營(yíng)收2.2億，支出1.97億美元。

圖源：肯塔基大學(xué)社媒

因此，對于許多學(xué)校來(lái)說(shuō)，如何籌集這2050萬(wàn)美元成了第一要務(wù)，而不同學(xué)校有不同的搞錢(qián)方法。

例如，田納西大學(xué)宣布引入天賦費（Talent Fee），提升球票和看臺消費價(jià)格；阿肯色大學(xué)則提高了特定賽事的票價(jià)和服務(wù)費用；弗吉尼亞理工大學(xué)計劃上調學(xué)生學(xué)費，并將其中一部分撥入體育經(jīng)費中。

與提高收入同步進(jìn)行的，是成本壓縮，包括削減運動(dòng)員福利、控制用餐和交通支出，甚至對行政人力進(jìn)行裁減；也有學(xué)校希望通過(guò)場(chǎng)地廣告、冠名權等方式開(kāi)拓新收入來(lái)源，甚至引入私募股權投資。往后，職業(yè)體育與大學(xué)體育之間的界限將會(huì )越來(lái)越模糊。

圖源：On3

與此同時(shí)，一些五大聯(lián)盟之外的學(xué)校，在和解協(xié)議的前夕就已開(kāi)始選擇戰略性放棄：德克薩斯大學(xué)艾爾帕索分校取消了了女子網(wǎng)球隊；圣弗朗西斯大學(xué)（賓州）甚至宣布整體從D-I降級至D-III；猶他大學(xué)在重組會(huì )議結構中，終止了女子沙灘排球隊。

除了問(wèn)題還是問(wèn)題。

某種意義上，「豪斯案」不是結束了NCAA的震蕩，而是開(kāi)啟了一個(gè)更加搖擺、充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代。

正如2021年NIL協(xié)議開(kāi)放，NCAA學(xué)校能向學(xué)生「發(fā)工資」，是一次眾望所歸。大學(xué)運動(dòng)員可以接觸商業(yè)代言、打比賽賺錢(qián)，「通過(guò)勞動(dòng)獲得報酬」再自然不過(guò)。

但另一方面，自2021年NIL政策開(kāi)放以來(lái)，NCAA業(yè)余體育的神話(huà)已逐漸崩塌，這次「豪斯案」的和解，不過(guò)是又一次將職業(yè)化趨勢推向了明面。

當然，這種趨勢背后的問(wèn)題也隨之而來(lái)。

首先，當學(xué)生變成某種意義上的職業(yè)球員，當學(xué)校成為「雇主」，大學(xué)體育原本強調的教育功能和校園歸屬感將遭到挑戰。就像「學(xué)生運動(dòng)員（student-athlete）」里面「student」永遠在「athlete」之前一樣，校園體育，終究應該是教育體系的一部分，但當雇傭關(guān)系的概念介入其中，潘多拉魔盒一開(kāi)就有合不上的風(fēng)險。

其次，本就存在的資源不均將進(jìn)一步擴大。NIL政策之后，藍血球隊與中小聯(lián)盟球隊的差距就已經(jīng)日漸增長(cháng)，如今只會(huì )越來(lái)越大。強校擁有更多贊助、更大曝光、更強吸引力，中小學(xué)校則面臨球員流失的風(fēng)險，「瘋狂三月」的奇跡也許會(huì )越來(lái)越難以復制。

此外，如果說(shuō)體育部門(mén)逐步演變?yōu)轭?lèi)似職業(yè)俱樂(lè )部的運營(yíng)實(shí)體，開(kāi)始核算轉播收益、品牌合作、獎金投入產(chǎn)出比等商業(yè)指標后，那些沒(méi)有商業(yè)吸引力的邊緣項目，那些不具流量潛力的運動(dòng)員，將越來(lái)越被邊緣化，資源被不斷擠壓。

此前曾有數據顯示，僅僅有2%的NCAA大學(xué)球員能打進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽。所以，未來(lái)可能會(huì )有更多小學(xué)校的優(yōu)秀球員們?yōu)榱烁S厚的分成而轉校。這會(huì )使各所學(xué)校陣容持續在不穩定的狀態(tài)，對于單個(gè)項目，乃至整個(gè)大學(xué)體育傳統的競爭模式可持續性都有不可忽視的負面影響。

準狀元、杜克天才前鋒弗拉格隔扣對手，圖源：UGET

值得一提的是，和解協(xié)議也對NIL（姓名、形象與肖像權）收入進(jìn)行了進(jìn)一步規定——學(xué)生仍可通過(guò)第三方NIL交易賺錢(qián)，但所有超過(guò)600美元的合作，需接受一個(gè)名為「NIL Go」的新監管機構獨立審查，并由德勤與新設立的大學(xué)體育委員會(huì )（College Sports Commission）共同支持，這也是NCAA第一次引入職業(yè)級的外部監管結構。

未來(lái)十年，大學(xué)體育將持續經(jīng)歷洗牌——資源配置、財政結構、人才流向、監管模式都將被重新定義，其中充滿(mǎn)了不確定性。但有一點(diǎn)已經(jīng)無(wú)可辯駁：NCAA一度以校園體育、業(yè)余聯(lián)賽的標簽來(lái)包裝，突出其不可預知性、公平競爭的魅力?？墒聦?shí)上，NCAA早已與商業(yè)化的職業(yè)聯(lián)賽大同小異了。

「豪斯案」的通過(guò)，只是更清晰的點(diǎn)明了這一點(diǎn)，并開(kāi)啟了北美大學(xué)體育一個(gè)更復雜、職業(yè)化且商業(yè)化的未來(lái)。